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Fábrica da BYD no Brasil ainda depende de kits chineses. O que falta?

A fábrica da BYD em Camaçari (BA) produziu 100 mil carros em nove meses e gerou 5,5 mil empregos. Mas, por trás dos marcos, há um ponto: por ora, ela opera só no regime SKD – em que os componentes vêm quase prontos da China, e a linha local só junta as peças.

As etapas de pintura, solda e prensagem de aço, mais complexas, seguem em obras. O plano era inaugurar esses setores este mês. Mas os testes ficaram para agosto, e a produção em série, para o fim do ano.
É uma corrida contra o relógio: a partir de 2027, as cotas de isenção para kits importados deixam de valer – e o imposto para eles vai a 35%.

Enquanto isso, a BYD decola no mercado: foi a quarta marca mais vendida do Brasil no primeiro semestre, à frente da Hyundai. O objetivo, em Camaçari, é chegar a 300 mil carros por ano e exportar para toda a América Latina.

Leia mais nesta reportagem de Greg Prudenciano.

HOJE VAMOS FALAR SOBRE

✈️ Os primeiros Embraer na frota da Gol

🌱 Mais uma dívida no setor sucroalcooleiro

⚡ CTG: uma chinesa abrindo capital na B3?

👚 Um recorde com o fim da “taxa das blusinhas”

HIGHLIGHTS

✈️ Gol pode ter seus primeiros jatos Embraer

A Abra, controladora da Gol e da colombiana Avianca, negocia comprar até 20 E2 da Embraer, segundo a Bloomberg. O CEO da Gol, Celso Ferrer, já tinha dito que tinha interesse em montar uma “subfrota regional”, o nicho que as aeronaves da Embraer dominam.

🌱 Itajobi tenta resolver dívida no diálogo

O Grupo Itajobi, empresa de açúcar e etanol com R$ 3,7 bilhões em dívidas, pediu proteção contra os credores e mediação no Cejusc, um órgão público que busca a resolução amigável de conflitos. A ideia é tentar uma solução por fora antes de apelar à recuperação judicial.

UMA IMAGEM

A CTG Brasil é uma subsidiária da estatal chinesa que opera Três Gargantas, a maior hidrelétrica do mundo. Por aqui, eles são donos de 15 hidrelétricas e 12 parques eólicos – o que põe a empresa entre as cinco maiores geradoras do país.

Eles tinham aval da CVM para abrir capital na B3 desde 2022, mas esperavam um cenário mais propício na bolsa. Agora, a ideia é que esse passo aconteça em 2027, segundo o Estadão.

O essencial: a operação pode render até R$ 5 bilhões. Mas o objetivo central, mais do que levantar capital, é atrair acionistas minoritários brasileiros – o que pode reduzir riscos caso o próximo governo adote uma postura anti-China.

Na foto: As eclusas da barragem da hidrelétrica de Três Gargantas, na China. Crédito: Richard Chambers/Wikimedia Commons/Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported.

O MELHOR DO

A IBM optou pela transparência – e o mercado se assustou

O conselho da IBM podia ter deixado as más notícias para a teleconferência de praxe do 2T26 – quando o CFO explicaria aos investidores, com contexto, os números decepcionantes do balanço mais recente.

Mas eles se adiantaram: "Neste trimestre, falhamos", escreveu o CEO Arvind Krishna uma semana antes da divulgação oficial dos resultados. As ações despencaram 25%.
A ideia era que a transparência passasse uma boa impressão ao mercado. Mas o mea culpa saiu caro: o valor de mercado da IBM caiu abaixo de US$ 200 bi – atrás de Broadcom e AMD.

O essencial: o modelo de negócios está na raiz da crise. Empresas como Nvidia e Oracle lucram com computação terceirizada em nuvem – os clientes assinam o serviço, o que gera um fluxo de caixa previsível. Já a IBM vende hardware e software, ou seja: só fatura quando a clientela faz upgrades.

Leia mais nesta reportagem do Wall Street Journal, em português.

UM NÚMERO

R$ 2,6 bilhões

Foi o total que os brasileiros gastaram em compras internacionais em junho, o primeiro mês completo desde o fim da “taxa das blusinhas”, uma alíquota de 20% sobre remessas abaixo de US$ 50.

É uma alta de 81,5% em relação a abril, o último mês completo em que vigorou a taxa – defendida pelo varejo nacional como proteção contra Shein, Shopee, AliExpress e outras concorrentes asiáticas.
Esse total equivale a toda a receita líquida de vendas da Renner no primeiro trimestre.

UMA FRASE

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O imposto de reciprocidade é uma ferramenta para negociar, não para ser aplicada.

Haroldo Ferreira, presidente da Associação Brasileira das Indústrias de Calçados, explicando o problema de impor tarifas contra os americanos em retaliação à nova alíquota de 25%.

Em entrevista à Folha, Ferreira disse que o “olho-por-olho” pode piorar a situação. Para ele, o caminho mais seguro é fazer concessões, negociar e derrubar a tarifa diplomaticamente.
Em paralelo, ele também defende que o Brasil implante cotas de importação para proteger a indústria nacional dos produtos asiáticos.

VALE A PENA LER

🚀 SpaceX: o foguete deu ré

As ações da SpaceX caíram 14% ao longo da semana passada, após a empresa abortar mais um lançamento do Starship por falha no motor. O valor de mercado foi a US$ 1,6 trilhão. Ou seja, desde o pico, há pouco mais de um mês, a empresa de Elon Musk já perdeu US$ 1 trilhão em valor de mercado

ERRATA

Na edição de sexta-feira (17), dissemos que a Ânima, do setor de educação, tinha recomprado a FMU por R$ 4,2 milhões. O valor correto é R$ 410 milhões.