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SEGUE..
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Bom dia! Há 10 anos, a aposta era que as livrarias físicas não sobreviveriam ao Kindle. Pois uma delas não só sobreviveu como voltou a abrir lojas aos montes. E o mais curioso: sem gastar um centavo com publicidade.
Para a edição de hoje, a virada da Barnes & Noble, os links mais legais que encontramos pela internet e as nossas dicas para o seu domingo de feriado perdido.
Ah, e hoje é o último dia para concorrer ao iPhone 18 Pro. Pegue seu café, e boa leitura!
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BIG STORY
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Como a Barnes & Noble saiu da estante empoeirada para a lista de mais vendidos
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(Imagem: Barnes & Noble | Divulgação)
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Durante anos, parecia questão de tempo até as livrarias físicas desaparecerem. No caso da Barnes & Noble, a maior rede do segmento dos Estados Unidos, a situação chegou a ser muito alarmante entre 2010 e 2020.
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Por um lado, acumulou quedas nas vendas, fechou cerca de 150 lojas, passou por seis CEOs e perdeu aproximadamente US$ 1 bilhão com o Nook, leitor digital criado para enfrentar o Kindle.
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Por outro lado, viu a Amazon conquistar mais da metade das vendas de livros impressos e cerca de 80% do mercado de e-books nos EUA.
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(Imagem: Fortune Magazine)
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Contudo, à medida que a fadiga digital foi crescendo nas pessoas, houve também um aumento no desejo por itens, como celulares com acesso limitado a redes sociais, e espaços de convivência, como livrarias físicas, que pudessem reduzir o tempo de tela… E a Barnes & Noble conseguiu aproveitar esse movimento.
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A reviravolta começou em 2019
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Após ser adquirida pela Elliott Advisors por cerca de US$ 683 milhões, a rede deu as boas-vindas a James Daunt como CEO. O executivo já havia recuperado a Waterstones, tradicional rede britânica de livrarias, e decidiu aplicar uma lógica semelhante nos Estados Unidos.
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A primeira mudança foi abandonar a ideia de que todas as lojas deveriam funcionar da mesma maneira.
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(Imagem: Jon Enoch | Waterstones)
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Antes, a matriz determinava quais livros seriam expostos, onde ficariam e quando seriam substituídos. Agora, cada unidade tem liberdade para montar seu próprio catálogo e suas vitrines.
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Na prática, uma loja em Nova York pode destacar livros ligados à cultura local, enquanto outra na Flórida pode reservar mais espaço para títulos religiosos. A curadoria passou a considerar o público de cada região, em vez de seguir apenas uma orientação centralizada.
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Daunt também acabou com o modelo em que editoras pagavam para garantir espaço privilegiado nas prateleiras e reduziu hierarquias e transferiu responsabilidades para as equipes locais.
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Com isso, os funcionários ganharam autonomia para recomendar títulos, organizar exposições e escolher o que merece destaque — mesmo que não seja o lançamento mais comercial. A ideia é que eles tenham mais poder de decisão e se sintam responsáveis pelo desempenho e pela experiência de cada loja.
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A estratégia vai além da organização das prateleiras
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(Imagem: @bnunionsqnyc via Instagram)
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executivo também evita tomar decisões olhando apenas para os números. Segundo ele, dados de vendas ajudam, mas não substituem o julgamento de quem está nas unidades.
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→ Um exemplo são os livros infantis, que podem vender muito, mas não precisam ocupar tanto espaço quanto títulos para leitores adolescentes, que buscam maior variedade.
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A Barnes & Noble também “eliminou” seu departamento de marketing e não possui um orçamento dedicado à publicidade. Em vez disso, deixa os próprios funcionários produzirem conteúdo para as redes sociais (veja o vídeo ao clicar na imagem ao lado) e aproveita comunidades como o BookTok para impulsionar recomendações.
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O resultado disso: em julho de 2026, a Barnes & Noble já somava 717 lojas, cerca de 90 a mais do que em 2019. Em setembro, o número de lojas inauguradas no ano já era de quase 30, e a empresa afirmou que dezenas “estão a caminho”.
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A livraria física ainda tem espaço para crescer
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Para Daunt, o mercado de livros não é um jogo de soma zero. Uma livraria melhor pode fazer alguém entrar procurando um título e sair com três. Assim, o crescimento de uma rede não precisa acontecer necessariamente às custas de outra: pode ampliar o próprio hábito de leitura.
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A expansão também pode chegar à bolsa, com a Barnes & Noble avaliando uma possível abertura de capital em Londres. Daunt, entretanto, sustenta que o trabalho mais importante continua acontecendo dentro das lojas, e não nos escritórios ou no mercado financeiro.
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Enquanto isso, no Brasil… 🇧🇷
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Existe um contraste interessante. Por um lado, Saraiva e Livraria Cultura, redes que, para muitos, seriam equivalentes à Barnes & Noble, não conseguiram atravessar a crise dos últimos anos: a primeira teve a falência decretada em 2023, enquanto a segunda encerrou suas últimas operações em fevereiro de 2026.
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Por outro lado, a rede Livraria Leitura cresce dois dígitos todos os anos desde 2000 (com exceção da pandemia).
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Recentemente, uma de suas principais estratégias tem sido privilegiar experiências, com a realização de cerca de 3 mil eventos por ano, desde encontros de clubes do livro até grupos de troca de figurinhas.
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Clube do Livro Porto Velho em abril de 2019 (Imagem: Reprodução)
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O Grupo Livrarias Curitiba, por sua vez, faturou R$ 385 milhões em 2025, alta de 9,53%, e projeta superar R$ 420 milhões em 2026. Além de eventos, a aposta também está na papelaria, em brinquedos, jogos e itens de cultura pop, que responderam por 26,36% da receita do grupo no ano passado.
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🔍️ Zoom out. O varejo de livros no Brasil fechou no azul em 2025, com 60,33 milhões de obras vendidas e um faturamento que superou os R$ 3 bilhões.
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APRESENTADO POR ARQ
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Comprar dólar todo mês ou esperar ele cair?
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Um estudo da FGV EAESP decidiu tirar a prova: ao testar 80 janelas de dez anos desde 2010, foi goleada. Em todas, quem investiu todo mês venceu quem esperou o dólar cair 15% para remeter, e terminou com 9,2% mais patrimônio.
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A rotina vence, mas é como passar todo mês no mesmo pedágio: a cada passagem, uma cobrança. Com R$ 1.000 por mês, uma taxa de 3% a 4% leva de R$ 3.600 a R$ 4.800 em dez anos.
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No ARQ, o pedágio é menor: 0,5% de conversão (R$ 600 em dez anos) e só 0,2% de corretagem, com mais de 10 mil ações e ETFs dos EUA.
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Pra começar, só nas próximas 48 horas o ARQ devolve US$ 10 dos seus primeiros US$ 100 investidos em um ETF. É o investback, o cashback de quem investe. Ganhe aqui US$ 10 no ETF VOO que reflete o S&P500 no ARQ.
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MANCHETES DO DIA
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A turma da SpaceX, empresa fundada por Elon Musk, fez algo inédito ontem: conseguiu fazer o Starship, o modelo mais icônico de foguete da empresa.
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Dois aviões colidiram na pista do Aeroporto Internacional de Miami, um dia depois da paralisação dos voos nos EUA
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Ucrânia ataca uma das maiores refinarias de petróleo russa, incendiando todo o complexo
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Irã afirma ter lançado seis drones contra um radar de defesa aérea dos EUA na base de helicópteros de Al-Riffa, no Bahrein
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Fux interrompe julgamento sobre fim da escala 6x1 e leva caso ao plenário
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APRESENTADO POR 🙈
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O pessoal da redação barrou minha frase de bom dia, mas sobrou esse espaço aqui embaixo. Então vai uma verdade rápida…
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Dá essa moral pro estagiário bater a meta de hoje. É só clicar aqui.
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TO EAT
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(Imagem: NYT)
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Domingo pede almoço caprichado, mas isso não significa precisar passar a manhã toda na cozinha. Esse macarrão com cogumelos é cremoso, cheiroso e fica pronto em menos de 30 minutos.
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Ingredientes
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250 g de massa longa (espaguete ou talharim)
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300 g de cogumelos variados (paris, shimeji ou shiitake), fatiados
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2 dentes de alho picados
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1 colher (sopa) de manteiga
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1 colher (sopa) de azeite
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200 ml de creme de leite
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½ xícara de parmesão ralado
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Salsinha picada, sal e pimenta a gosto
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Modo de preparo
Cozinhe a massa em água com sal até ficar al dente e reserve um pouco da água do cozimento. Em uma frigideira grande, aqueça a manteiga com o azeite e doure os cogumelos em fogo alto, sem mexer muito, por uns 5 minutos. Junte o alho, refogue por 1 minuto e acrescente o creme de leite e o parmesão. Misture a massa, ajuste a cremosidade com a água do cozimento e tempere com sal e pimenta. Finalize com salsinha.
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Combina com uma taça de vinho, um filme e sofázinho depois.
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TO WATCH & TO READ
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(Imagem: Adoro Cinema | Reprodução)
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Durante a Primeira Guerra, o oficial britânico T.E. Lawrence (Peter O’Toole) se junta às tribos árabes na revolta contra os turcos e acaba no comando das tropas no deserto. No caminho, passa a viver dividido entre a lealdade ao império britânico e o sonho de uma nação árabe unida. Dirigido por David Lean e vencedor de sete Oscars, incluindo o de melhor filme, é daqueles épicos que pedem a maior tela da casa.
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(Imagem: Reprodução)
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Ivan Ilitch é um juiz bem-sucedido na Rússia do século 19, que montou a vida em torno do que era considerado apropriado: carreira, casamento e uma casa impecável. Até que um acidente banal o coloca diante da morte e o obriga a se perguntar se viveu do jeito certo. Escrito por Liev Tolstói, é um livro curto com um efeito que dura muito.
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RECADO DO TIME
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ÚLTIMA CHAMADA: quantos contatos te separam de um iPhone 18 Pro? 📱
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Sabe aquele amigo que ainda não recebe o the news? Ou aquele grupo da família que você ainda não aproveitou? Pois é, eles podem ser sua chance de levar um iPhone 18 Pro novinho pra casa.
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HOJE É O ÚLTIMO DIA DO NOSSO SORTEIO. E a matemática continua simples: cada amigo que se cadastrar pelo seu link pessoal vale uma chance de ganhar. Quanto mais indicações válidas, mais chances de sair com um iPhone novo.
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E olha que amanhã a gente já anuncia o vencedor, hein? Ou seja, essa é sua última chance de fazer a sorte jogar a seu favor.
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Clique aqui, copie seu link pessoal e mande pra quem ainda tá de fora. Vai que seu próximo iPhone tá a uma mensagem de distância. risos.
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RODAPÉ
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SUNDAY'S (the news)
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o que você achou da edição de hoje?
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….
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bom domingo e até amanhã!
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