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Brasil: gigante em reservas de urânio, minúsculo na produção. O que falta para destravar?

O Brasil tem uma das maiores reservas de urânio do mundo, mas extraiu só 75 toneladas em 2025. Não dá nem para as usinas Angra I e II, que usam 450 toneladas por ano. E está bem aquém dos líderes: o Canadá, por exemplo, produz 14 mil toneladas por ano.

Usinas nucleares estão em alta: não emitem CO2 nem param à noite como as solares – o que as torna ideais para matar a sede dos data centers de IA, que operam 24 horas por dia.
O Brasil pode surfar nessa onda, mas o urânio ainda é monopólio estatal. No governo, circula o esboço de decreto para regulamentar a exploração privada – o que atrairia investimentos.

O essencial: há 70 reatores nucleares em construção no mundo. O consumo de energia dos data centers deve dobrar até 2030. E o mundo produziu 60 mil toneladas de urânio em 2025, mas consumiu 65 mil. Ou seja: um ótimo momento para flexibilizar o monopólio.

Leia mais nesta reportagem de Alexandre Versignassi.

HOJE VAMOS FALAR SOBRE

🌱 O plano de recuperação da Raízen, aprovado

🏦 A oferta do Santander para sair da B3

🏭 A mega emissão de bonds da CSN

📡 A presença da Starlink no campo brasileiro

HIGHLIGHTS

🌱 O ok para a recuperação da Raízen

A Justiça deu sinal verde para o plano de recuperação extrajudicial da Raízen, com adesão de 81,6% dos credores. Agora começam a sair do papel as medidas previstas no documento, como o aumento de capital de R$ 3,5 bilhões prometido pela Shell e a conversão de dívida em ações.

🏦 A oferta do Santander para 'sair’ da B3

O Santander da Espanha é dono de 90% do Santander Brasil. E anunciou uma oferta para comprar todo o resto. O plano é pagar cada papel SANB11 com 0,4 ação do Santander espanhol. A entrega será na forma de BDRs e representa um prêmio de 15% sobre o preço de fechamento de ontem (30).

🏭 CSN emite US$ 1 bilhão em bonds

A CSN, em reestruturação, vai anunciar uma emissão de bonds, ou seja, títulos de dívida no exterior, para captar até US$ 1 bilhão, segundo o Broadcast. O plano é rolar parte de uma dívida de US$ 1,3 bilhão que vence em 2028 – os US$ 300 milhões que faltam sairiam do caixa.

♨️ Gás natural mais barato

A estatal PPSA foi autorizada a leiloar gás natural diretamente para empresas privadas. Isso pode derrubar o preço do insumo pela metade. A PPSA é a responsável por vender a parcela do gás extraído no Brasil que pertence à União – hoje ela vende tudo para a Petrobras.

UMA IMAGEM

A Starlink já é a principal provedora de internet da zona rural brasileira, de acordo com a Ookla, uma consultoria. O negócio de internet via satélite de Elon Musk tem 9,3% do mercado no campo, contra 6,5% da Claro e 5,4% da Vivo – o resto está diluído entre milhares de pequenos provedores.

O Brasil já é o segundo maior mercado da Starlink, com 1 milhão de clientes – boa parte deles, propriedades rurais onde a fibra óptica e as antenas de celular não chegam.

Na foto: antena Starlink na Ilha do Combu, Área de Proteção Ambiental a 15 minutos de Belém (PA), acessível apenas de barco. Crédito: Alessandro Falco/Bloomberg.

O MELHOR DO

Plano de US$ 20 bilhões da Fifa causa um racha no futebol mundial

Na terça (28), a Fifa anunciou planos de criar uma empresa para deter os direitos comerciais de seus torneios. A ideia é vender 20% do negócio, avaliado em US$ 20 bilhões, para um grupo de investidores liderado pela Thrive Capital – a gestora de Joshua Kushner, irmão de Jared Kushner, que é genro de Donald Trump.

Hoje, a Fifa é uma organização sem fins lucrativos. A Uefa, que comanda o futebol europeu, convocou uma reunião de emergência e anunciou boicote a todas as competições da Fifa, incluindo a Copa do Mundo, enquanto a proposta estiver de pé.
Uma parte do pacote: Gianni Infantino, o presidente da Fifa, promete distribuir até US$ 40 milhões extras a cada uma das 211 federações nacionais associadas à Fifa nos próximos quatro anos. Elas têm até 19 de setembro para decidir se vão aderir ao projeto.

A ideia agradou países do segundo escalão do futebol mundial, que precisam de recursos para suas seleções, e põe Infantino na dianteira para um terceiro e último mandato na Fifa – que iria até 2031.

Leia mais nesta reportagem do Wall Street Journal, em português.

UM NÚMERO

9,7%

Foi a alta no número de viagens aéreas corporativas no primeiro semestre de 2026 em relação aos mesmos seis meses de 2025. O dado é da VOLL, uma plataforma de gestão de viagens para empresas.

O preço médio das passagens domésticas chegou a subir 15% na primeira semana após o bloqueio do Estreito de Ormuz, em março.
Mas essa alta não se manteve. Na média, ficou em 5,9% em 12 meses – pouco acima da inflação, de 4,6%.

UMA FRASE

❝

Se você chegar para alguém e falar: ‘você sai da sua distribuidora e vem ser meu cliente, com uma economia de R$ 30 por mês’, a desconfiança vai ser grande.

Luiz Vianna, VP do grupo Delta Energia, sobre a abertura do mercado livre de energia para consumidores residenciais a partir de 2028.

Segundo Vianna, será um desafio acostumar a população à ideia de que um mesmo consumo de eletricidade pode sair a preços diferentes conforme a empresa contratada, como acontece com a internet.
Existem cerca de 300 comercializadoras de energia no Brasil. As que vão mal das pernas acumulam R$ 6 bilhões em dívidas. Para Vianna, a tendência é de consolidação: players maiores absorvendo os que estão em crise para herdar a carteira de clientes.

UM GRÁFICO

Existem dois tipos de investimento estrangeiro produtivo. Um é o greenfield, quando uma empresa constrói tudo do zero em outro país. O outro é o brownfield: as fusões e aquisições comuns, de ativos que já existem.

O total de investimentos greenfield no mundo em 2025 foi de US$ 1,1 trilhão. Quase o triplo dos brownfield, que somaram US$ 403 bilhões.
No greenfield, o segmento de “telecomunicações” tirou da liderança o de “energia renovável” em 2025. Cortesia do boom de data centers – infra de IA entra nessa categoria.

VALE PARAR PARA LER

🤖 IA cria rombos de orçamento na Amazon

“Catastróficos”. Foi assim que a Amazon classificou alguns estouros de orçamento com IA numa apresentação interna da empresa. O pior custou US$ 1,8 milhão em tokens do Claude, 860% acima do borderô – em projeto que não saiu do papel.